Bills After Job Rejection: नौकरी के लिए लंबी और थकाऊ इंटरव्यू प्रक्रिया से गुजरना आजकल आम बात हो गई है। लेकिन क्या होगा, जब कोई उम्मीदवार रिजेक्शन मिलने के बाद कंपनी को अपने समय का बिल भेज दे और उससे भी बड़ी बात, कंपनी उस बिल का भुगतान भी कर दे। ऐसा ही एक मामला हाल ही में सामने आया है, जिसने सोशल मीडिया पर तहलका मचा दिया।
एक नौकरी के उम्मीदवार ने Reddit पर अपनी अनोखी कहानी शेयर की, जिसका शीर्षक था - "7 इंटरव्यू और 2 असेसमेंट के बाद, मुझे नौकरी नहीं मिली। मैंने उन्हें अपने समय का बिल भेजा और उन्होंने इसका भुगतान कर दिया।" यह पोस्ट तेजी से वायरल हो गई और हजारों पेशेवरों के बीच resonated की, जो लंबी भर्ती प्रक्रियाओं से परेशान हैं जिनमें बिना वेतन के काफी मेहनत करनी पड़ती है।
पहले का अनुभव था अलग (Bills After Job Rejection)-
यह इस उम्मीदवार का पहला ऐसा अनुभव नहीं था। उन्होंने बताया कि इससे पहले भी वह एक कंपनी के साथ इसी तरह की हायरिंग प्रक्रिया से गुजर चुके थे, जिसमें उन्हें चुना नहीं गया था। लेकिन उस मामले में, रिजेक्शन के साथ वैध कारण दिए गए थे और सम्मानजनक तरीके से प्रक्रिया समाप्त की गई थी। कंपनी ने उन्हें दूसरे अवसरों के लिए भी refer किया था - एक सौहार्दपूर्ण अंत जिससे कोई कड़वाहट नहीं रही।
इस बार की प्रक्रिया थी अलग(Bills After Job Rejection)-
इस बार, उन्हें एक थकाऊ प्रक्रिया से गुजरना पड़ा जिसमें सात इंटरव्यू और दो जॉब-रिलेटेड असेसमेंट शामिल थे। उन्होंने स्वीकार किया कि 160,000 से 200,000 डॉलर की सैलरी रेंज वाली सीनियर-लेवल पोजिशन के लिए एक असेसमेंट उचित हो सकता है। लेकिन दो असेसमेंट - और उसके साथ कई इंटरव्यू - यह बहुत ज्यादा था। पूरी प्रक्रिया के दौरान, उन्होंने टीम के विभिन्न सदस्यों से मुलाकात की और यहां तक कि CEO से भी बातचीत की, जिसने संकेत दिया कि वे references चेक करने और ऑफर देने के लिए तैयार हैं। सब कुछ सकारात्मक परिणाम की ओर इशारा कर रहा था।
अचानक आया रिजेक्शन-
फिर, बिना किसी चेतावनी के, उन्हें एक रिजेक्शन ईमेल मिला। कारण? कंपनी ने उन्हें हायर नहीं करने का फैसला किया क्योंकि वह वर्तमान में self-employed थे। यह रिजेक्शन उन्हें स्तब्ध कर गया - इसलिए नहीं कि वह अपनी self-employment स्थिति को छिपा रहे थे, बल्कि इसलिए क्योंकि वह शुरू से ही इस बारे में पूरी तरह पारदर्शी थे। उन्होंने पहले ही इंटरव्यू के दौरान अपनी एजेंसी के प्रमुख होने की भूमिका का उल्लेख किया था। बिल्कुल शुरू से खुलकर बताई गई बात के लिए अयोग्य ठहराए जाना न केवल अनुचित लगा, बल्कि अविश्वसनीय भी था, खासकर जब कंपनी ने प्रक्रिया में इतना समय निवेश किया था।
CEO से हुई बातचीत-
उन्होंने फिर से CEO से संपर्क किया और अपनी निराशा व्यक्त की। CEO के क्रेडिट में, उन्होंने स्थिति के गलत प्रबंधन को स्वीकार किया और जिम्मेदारी ली। मामले को यहीं छोड़ने के बजाय, नौकरी चाहने वाले ने एक स्टैंड लेने का फैसला किया। उन्होंने CEO से कहा कि, जो समय और प्रयास उन्होंने निवेश किया था - खासकर जब कंपनी शुरू से ही उनकी पृष्ठभूमि जानती थी - वह उन्हें अपने समय का invoice भेजने का इरादा रखते हैं।
कंपनी ने किया भुगतान-
CEO ने बिना किसी विरोध के सहमति दे दी। invoice भेजा गया और उसी दिन भुगतान कर दिया गया। यह अनुभव नौकरी चाहने वालों के बीच बढ़ती हुई निराशा को रेखांकित करता है: लंबी, बिना वेतन की हायरिंग प्रक्रियाएं जो उम्मीदवारों के साथ लोगों की तरह नहीं बल्कि संसाधनों की तरह व्यवहार करती हैं। उन्होंने बताया कि उन्हें प्रक्रिया के कुछ हिस्सों के दौरान अपडेट के लिए कंपनी का पीछा करना पड़ा, जब तक वह खुद फॉलो-अप नहीं करते, तब तक कोई कम्युनिकेशन नहीं मिलता था। हालांकि उन्हें नौकरी नहीं मिली, लेकिन वह कुछ अधिक शक्तिशाली के साथ चले गए - शोषणकारी हायरिंग मानदंडों के खिलाफ एक छोटी लेकिन प्रतीकात्मक जीत।
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क्या यह बदल सकता है हायरिंग कल्चर?
इस कहानी ने नौकरी चाहने वालों और नियोक्ताओं के बीच गहन बहस छेड़ दी है। क्या यह एक नए ट्रेंड की शुरुआत हो सकती है जहां उम्मीदवार अपने समय के मूल्य पर जोर देते हैं? या यह एक अनोखा केस था जिसमें एक समझदार CEO ने गलती स्वीकार की?
जैसे-जैसे हायरिंग प्रक्रियाएं अधिक जटिल और लंबी होती जा रही हैं, उम्मीदवारों का धैर्य भी कम हो रहा है। कंपनियों को अपनी हायरिंग प्रक्रियाओं को streamline करना चाहिए और उम्मीदवारों के समय का सम्मान करना चाहिए। इस उम्मीदवार की कहानी एक महत्वपूर्ण संदेश देती है: आपका समय मूल्यवान है, और कभी-कभी उसके लिए स्टैंड लेना जरूरी होता है।
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